Als je je als management assistent (meer) wilt profileren als business partner, houd je je naast de ’traditionele’ facilitaire zaken ook bezig met waardecreatie in jouw onderneming. Je bent immers pas een business partner als je snapt wat de business is en daarnaar handelt. Meestal nemen financieel managers het waardecreatie-domein als werkveld. In dit blog leg ik de relatie tussen waardecreatie door het financieel management en de waardecreatie waarover jij je als management assistent zou moeten …
Lees verder »