Hét blog voor de ervaren assistant

Bedrijfskunde

Innoveren? Gebruik de tool Design Thinking (e-book)

De urgentie van innoveren Innoveren, we doen het momenteel massaal. Waar het voorheen dagenlange sessies en een doorlooptijd van maanden nodig had om een nieuw idee of concept te implementeren, gebeurt het nu “on the go”. De noodzaak voor innovatie is hoog, want er heerst veel onzekerheid. We zoeken massaal naar andere manieren om geld te verdienen en kosten te besparen. Een helder stappenplan met design thinking Juist nu is …

Lees verder »

Werken in een crisisteam en de rol van de assistant

Teamleider democratische organisatie

Crisisteams in de coronacrisis Voor veel bedrijven en organisaties zijn het roerige tijden. Bedrijfsvoering, doelstellingen en businesscase worden radicaal omgegooid en continu aangepast aan de nieuwe actualiteit. Bij veel organisaties zijn crisisteams samengesteld die zich hiermee bezighouden. Hoe gaat dat eigenlijk in zijn werk en wat is de rol van de assistant? Wij stelden Alice Hendriks deze vragen. Alice is managementassistente en teamlid van het crisisteam bij een hogeschool. Van …

Lees verder »

Is corporate culture een agendapunt in jouw vergadering?  

Hoor jij weleens de voorzitter van een RvB, RvT of RvC zeggen ‘het volgende agendapunt van deze vergadering is het bespreken van de bedrijfscultuur’? Hebben jouw bestuurders aandacht voor de corporate culture van het bedrijf? Volgens een aantal deskundigen moet veel meer belangstelling komen voor de impact van cultuur op de bedrijfsvoering én het bestaansrecht van bedrijven. En juist bestuurders moeten zich hiermee bemoeien en bewust van worden. Cultuur heeft …

Lees verder »

De winst- en verliesrekening in gewone mensentaal

Financieel assistant

Weet jij wat de V&W rekening inhoudt? Het financiële resultaat, daar draait het in de meeste organisaties om. Het is een vast agendapunt in een directievergadering. De winst- en verliesrekening staat daarbij centraal. Herken jij deze term en weet jij waar ze het over hebben? Je komt een winst- en verliesrekening overal tegen: in jaarrekeningen, maandrapportages en begrotingen. Termen die hetzelfde betekenen Om het nog gemakkelijker te maken wordt de …

Lees verder »

Waarom HR werkstress juist wel serieus moet nemen

Stress secretaresse

“Werkstress bestaat niet”. Dit kopte een artikel in de gezondheidsbijlage van Trouw op 11 november 2019. In het betreffende artikel is registerpsycholoog arbeidsorganisatie en stafpsycholoog bij Arboned Jan Machek aan het woord. De strekking van zijn verhaal is dat stress op de werkvloer niet het gevolg is van onrealistische deadlines, teveel werk of een enorme prestatiedruk. Ondank alles blijf je toch gewoon doorademen, bewegen en luisteren. Je moet het bij …

Lees verder »

Integer handelen binnen overheden: een hot topic

Wat is integer handelen? Integer handelen houdt in dat je jouw taken zorgvuldig uitvoert volgens de geldende regels en weet waar je verantwoordelijk voor bent. Ontstaat er een unieke situatie waarin je zelf moet bepalen hoe je moet handelen? Dan doe je dit volgens een moreel verantwoorde wijze (bron: carrieretijger.nl). Integer handelen, niet meer dan normaal… toch? Als bestuurssecretaresse hoor je van alles in vergaderingen, werk je met persoonlijke en …

Lees verder »

Kabinetsmedewerker van de gouverneur: de stille kracht achter de schermen

Nadine Decock, ambassadeur van het secretaressevak, gaat met secretaresses in bijzondere posities in gesprek. Lees hier het interview met Mireille Dewever, kabinetsmedewerker van Herman Reynders, gouverneur van Limburg. Ons gesprek vindt plaats in het Bestuursgebouw van het Provinciehuis te Hasselt. Op bezoek bij de gouverneur.. toch wel speciaal. In Nederland spreekt men van een “Commissaris van de Koning”. De heren Bovens (Commissaris van de Koning in Maastricht) en Reynders werken …

Lees verder »

Hoe word ik een betere sparringpartner?

Inhoudelijk meepraten met het management Je bent ijzersterk in jouw rol als ondersteuner van het management. Jij regelt, organiseert en ontzorgt. Maar je hebt de behoefte om van meer toegevoegde waarde te zijn voor jouw directeur of bestuurder. Misschien word je zelfs letterlijk al gevraagd om meer inhoudelijk betrokken te zijn. Een echte kans, want je maakt jezelf nog waardevoller in de organisatie (en je vergroot de kans op baanbehoud …

Lees verder »

HR-beleid: vijf bouwstenen voor succesvol competentiemanagement

Competenties, competenties en nog eens competenties. Je komt ze tegen in vacature teksten, functieprofielen of je hebt het erover met jouw manager tijdens je functioneringsgesprek. Alles draait tegenwoordig om het behalen en ontwikkelen van competenties. Ben jij betrokken bij het HR beleid van jouw organisatie? Competentiemanagement komt terug bij werving en selectie van medewerkers, het ontwikkelen van de medewerkers en bij uitstroom. We bespreken 5 belangrijke bouwstenen voor succesvol competentiemanagement. …

Lees verder »