SMI – Hét blog voor de ambitieuze assistants Hét blog voor de ambitieuze assistants
Ligt je professionele piek aan het begin of midden van je loopbaan? Dat hoeft helemaal niet. Juist met jaren ervaring, kennis en mensenkennis kun je beter dan ooit worden in wat je doet. Bij peak performance denken we al snel aan snelheid, focus en maximale productiviteit. Aan topsporters die op het juiste moment pieken of jonge professionals die zichzelf willen bewijzen. Maar professionele groei hoeft niet te betekenen dat je steeds harder, sneller en meer moet. Misschien ontstaat jouw professionele piek juist wanneer ervaring, inzicht, energie en ambitie samenkomen.
Ervaring is nog geen professionele wijsheid
Na twintig of dertig jaar werken heb je iets opgebouwd wat je niet uit een boek haalt: ervaring. Je hebt vergaderingen zien ontsporen én geleerd hoe je ze weer op de rails krijgt. Je hebt reorganisaties, veranderende organisaties, lastige managers en nieuwe technologie meegemaakt. Misschien heb je inmiddels ook verschillende generaties collega’s zien komen en gaan. Daardoor herken je vaak sneller waar het werkelijk om draait. Toch ontstaat professionele groei niet automatisch door jarenlang hetzelfde werk te doen. De kracht zit in het bewust inzetten van alles wat je hebt geleerd. Je weet dan niet alleen wat je moet doen, maar begrijpt ook waarom, wanneer en hoe. Je herkent patronen, onderscheidt sneller hoofd- van bijzaken en neemt met meer rust beslissingen. Daar ligt het verschil tussen veel ervaring hebben en professionele wijsheid ontwikkelen. Juist in de tweede helft van je loopbaan biedt dat nieuwe mogelijkheden.
Je hoeft jezelf niet opnieuw uit te vinden
In onze werkcultuur lijkt ontwikkeling vaak gelijk te staan aan vernieuwing. Een andere functie, nieuwe opleiding, nieuwe vaardigheden, nieuwe technologie of een volgende carrièrestap. Maar professionele groei hoeft geen compleet nieuwe versie van jezelf op te leveren. Misschien draait jouw volgende stap juist om beter gebruikmaken van wat je al hebt opgebouwd. Je hoeft ervaring niet achter je te laten om relevant te blijven. Je kunt die juist als vertrekpunt gebruiken om opnieuw nieuwsgierig te worden. Aan het begin van je loopbaan draait ontwikkeling vaak om meer weten en meer kunnen. Later verandert de vraag. Niet alleen: wat moet ik nog leren? Maar vooral: waar wil ik mijn kennis, ervaring en energie voor inzetten? Die vraag kan een heel andere richting geven aan je ontwikkeling.
Van druk zijn naar waarde toevoegen
Op een bepaald moment in je loopbaan weet je waarschijnlijk dat je veel werk kunt verzetten. Maar veel doen betekent niet automatisch dat je het meest waardevolle werk doet. Je agenda kan volledig gevuld zijn, terwijl je weinig tijd besteedt aan zaken waarmee je echt verschil maakt. Misschien ben jij degene die altijd inspringt, problemen oplost en voor iedereen klaarstaat. Dan is het des te belangrijker om jezelf af te vragen waar jouw grootste toegevoegde waarde eigenlijk ligt. Professionele groei kan daarom ook betekenen dat je anders naar presteren gaat kijken. Niet: hoeveel kan ik doen? Maar: wat kan ik bijdragen dat niet iedereen zomaar kan? Dat vraagt bewustzijn en keuzes. Soms betekent het ook dat je besluit bepaalde dingen níét meer te doen. Dat is geen stap terug, maar een manier om je ervaring gerichter in te zetten.
Ontdek je tweede professionele piek
Daar zit misschien wel de interessantste gedachte achter peak performance. Je tweede professionele piek hoeft niet op je eerste te lijken. Je hoeft niet sneller te worden dan toen je dertig was. Je hoeft ook niet iedere nieuwe ontwikkeling als eerste te beheersen of jezelf voortdurend opnieuw te bewijzen. Je kunt op een andere manier excelleren: met meer overzicht, invloed en betere keuzes. Je weet beter wat belangrijk is en kunt je ervaring gebruiken om niet alleen problemen op te lossen, maar ook vooruit te kijken.
Voor management assistants en andere ervaren supportprofessionals is dat bijzonder relevant. Hun rol verandert vaak gedurende hun loopbaan. Wat ooit begon met organiseren, ondersteunen en regelen, kan uitgroeien tot vooruitdenken, adviseren, verbinden, signaleren en invloed uitoefenen. Ervaring op zichzelf maakt je daarbij niet automatisch waardevoller. Het gaat erom wat je ermee doet.
Professionele groei betekent soms anders leren presteren
Peak performance hoeft dus niet te betekenen dat je nóg een tandje bijzet. Het kan juist betekenen dat je stopt met jezelf meten aan de maatstaven van tien of twintig jaar geleden. Kijk naar wat deze fase van je loopbaan van je vraagt. Waar krijg je energie van? Waar ligt je toegevoegde waarde? Welke patronen beperken je? Waar wil je nieuwsgierig naar blijven? Welke kennis wil je doorgeven? En vooral: hoe zorg je ervoor dat je niet alleen goed blijft in je werk, maar ook met plezier, energie en betekenis blijft werken? Misschien ligt je professionele top helemaal niet achter je. Misschien begint je tweede piek nu pas.
Dat is ook de gedachte achter de cursus Peak Performance van Secretary Management Institute. Tijdens deze tweedaagse cursus draait het niet simpelweg om méér presteren, maar om jouw ervaring verder te ontwikkelen tot professionele wijsheid. Je werkt aan energie, mentale scherpte, nieuwsgierigheid, invloed en bewuste keuzes voor de tweede helft van je loopbaan. Want uiteindelijk gaat professionele groei niet over zo lang mogelijk op je tenen lopen. Het gaat erom dat je alles wat je hebt opgebouwd bewust inzet om op het juiste moment op je best te zijn. Wil je deze cursus samen met je team volgen? Kies dan voor een Incompany-traject.
