blog.secretary.nl Hét blog voor Assistants
Als assistant werk je nauw samen met bestuurders, commissarissen of toezichthouders. Je hoort veel, ziet nog meer, en wordt regelmatig gevraagd om ‘even’ iets voor te bereiden dat strategisch gevoelig ligt. Klinkt bekend? Dan weet je ook: jouw rol is allang niet meer puur ondersteunend. Je verbindt mensen, belangen en processen, maar heb je ook de juiste handvatten om daarin stevig te staan? Tijdens onze vijfdaagse opleiding Corporate Governance voor de Management Assistant ontwikkel je jouw adviesrol en leer je hoe je met zelfvertrouwen en inzicht bijdraagt aan goed bestuur. Hieronder alvast vijf inzichten uit de opleiding die je morgen al toepast:
1. Weet wie je tegenover je hebt en wat hun rol is
Bestuurder, toezichthouder, aandeelhouder, OR-lid… Wie heeft welke bevoegdheden? Als assistant krijg je vaak te maken met meerdere van deze partijen. Weten wat ieders formele én informele rol is, maakt dat je beter kunt inspelen op verwachtingen, belangen en communicatie.
Tip: Neem de tijd om uit te zoeken wie er echt aan de knoppen draait binnen jouw organisatie. Vaak ligt de macht net even anders dan op papier.
2. Herken een spagaat en benoem ‘het ongemak’
Veel assistants zitten regelmatig in een spagaat. Je ondersteunt bijvoorbeeld de Raad van Bestuur, maar hoort van medewerkers iets wat lastig te negeren is. Hoe ga je professioneel om met deze loyaliteitsdilemma’s. Niet zwart-wit denken, maar bewust laveren met integriteit als kompas.
Tip: Bedenk bij spanningsvelden: wat is mijn rol? Wat vraagt deze situatie van mij als professional, niet alleen als ‘assistent’?
3. Gebruik je plek als observator, je ziet méér dan je denkt
Ontdek dat juist jij in een unieke positie zit: je ziet processen van binnenuit, je hoort dingen die anderen niet horen. Maar wat doe je met die informatie? Hoe maak je op het juiste moment het verschil?
Tip: Wees alert op patronen: herhaalde spanningen, terugkerende misverstanden of afwijkend gedrag kunnen belangrijke signalen zijn binnen governance-structuren.
4. Spreek de taal van governance zonder een jurist te worden
De Nederlandse Corporate Governance Code, wet- en regelgeving, compliance, integriteit… Geen zorgen, je hoeft geen jurist te zijn. Maar weten wat deze termen betekenen en hoe ze samenhangen helpt je om geloofwaardiger en effectiever te communiceren met bestuur en toezicht.
Tip: Zoek per keer één term op die je vaker hoort en leg aan jezelf uit wat het écht betekent in jouw praktijk. Oefen daarmee in gesprekken.
5. Jij bent een deelnemer aan goed bestuur
De belangrijkste les? Jouw rol doet ertoe. Werk je aan je eigen signatuur: hoe wil jij jezelf als professional neerzetten? Wat zijn jouw waarden en hoe sta je daarin stevig, juist als het spannend wordt?
Tip: Formuleer je persoonlijke ‘governance-kompas’: waar sta jij voor, en hoe wil jij dat laten zien in je werk?
Benut jouw invloed
De opleiding Corporate Governance voor de management assistant is stevig, inspirerend en confronterend tegelijk. Je leert niet alleen wat governance is, maar vooral hoe je er professioneel mee omgaat vanuit jouw unieke positie als assistant. De sleutel zit in ontwikkeling, inzicht en durven vertrouwen op jouw kracht. En het mooie is: je hoeft niet te wachten tot na de opleiding. De inzichten pas je direct toe, vanaf dag één. Deze opleiding is ook volledig op maat als Incompany-traject te volgen samen met jouw team.
